技術・技能伝承には、2つの方向性がある。第1に、熟練作業者の固有ノウハウである「技」を伝承する「技能伝承」である。 第2に、技術移転や標準化など企業全体の技術レベル向上、自動化などに代表される比較的定量化が簡単な「技術伝承」である。 技術。技能伝承のための技能分析と マニュアル構成の方法 一訓1練用技能分析法(sat)の改訂とマニュアル作成法一 1 問 題 技術・技能継承の問題は今日、我が国の重要な課題としてクローズア ップしている。 今回は、技術伝承議論の問題点についてです。 いろいろな所で技術伝承が取り上げられていますが、私が受けた印象は、学者さんタイプの方がほとんどで、現場を長年経験した方の意見が見当たらないように思います。 技術継承がうまくいっている企業とそうでない企業の差は取り組みの違いにあるということがはっきりと分かります。」 まず、「熟練技術・技能の標準化・マニュアル化」と「熟練技術・技能の機械化・it化での代替」という項目で大きな差がついている。
技術伝承議論の問題点 .

技術・技能伝承は、経営者や推進者、また伝承 者や継承者など立場の違いによって想いも異なっ ている。経営者や管理者は、目先の事業や経営の 達成を第一に考えるあまり、技術・技能伝承の優 先順位を落とし、後回しにしがちである。伝承者 技術・技能伝承には、2つの方向性がある。第1に、熟練作業者の固有ノウハウである「技」を伝承する「技能伝承」である。 第2に、技術移転や標準化など企業全体の技術レベル向上、自動化などに代表される比較的定量化が簡単な「技術伝承」である。 otrsは従来の熟練あるいは職人と呼ばれる人々の技能を次の世代に伝えていくための有効なソフトウェアです。カンやコツに頼っていた技能を伝承可能な技術レベルに定量化し、後継者に伝えていくことで事業の継承はもちろん、企業価値を高めていくことができます。

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